近日，山东博汇纸业（600966）安保处在持续改善部、信息技术部的全力协同及大力支持下，历经一个月紧锣密鼓的攻坚筹备，成功实现国废送货精准预约系统全面上线运行，创新推行"线上精准预约+微信群有序放车"一体化管理模式，对国废进厂运输车辆实施全流程预约排队管控，有效破解传统物流模式下车辆拥堵、秩序混乱、效率低下等长期痛点，标志着公司国废采购物流管理正式迈入数字化、规范化、高效化全新阶段。
国废作为公司生产的重要原料，日常运输车辆往来频繁、流量较大。传统送货模式下，车辆自发到场、无序排队，易造成厂区门口扎堆聚集、长时间等候、无序插队等问题，不仅拉长卸货周期、增加物流成本，更给厂区交通安全与现场管理带来压力。
为全面优化物流秩序、提升运营效能，安保处联合持续改善部、信息技术部等多部门深度调研物流痛点，结合实际业务需求，精心规划并部署了车辆精准预约前置排队管控体系。
新系统启用后，实现自动审核、智能分配专属预约时段与排队序号。同时，安保处建立专用工作微信群，配合系统进行实时调度、有序放车，管理员在群内同步发布叫号信息与入场指引，司机通过手机即可实时查看排队进度、接收到厂提醒，无需在厂区门口长时间停留等候。从预约、排队、到厂核验、过磅质检至卸货离场，全流程实现"一码通行、高效流转、公开透明" 。
"现在送货比以前省心太多了！提前在家就能预约好时间，按点到厂基本不用久等，微信里随时查看叫号进度，既省时间又省油费，再也不用挤在门口拥堵等待。"一位长期合作的送货司机由衷感慨。
国废送货精准预约机制的落地见效，实现三大维度显著提升：一是物流秩序全面规范，从源头均衡车流、错峰到厂，彻底杜绝插队、拥堵乱象，厂区内外交通井然有序；二是作业效率大幅提升，车辆平均等候时间大幅缩短，卸货、质检、过磅等环节衔接更顺畅，原料进厂效率与日处理能力同步提升；三是管理效能优化升级，以数字化手段替代传统人工调度，减少人力投入与操作误差，全程数据留痕、可追溯，进一步强化了国废采购全链条规范化与透明度。
此次国废送货精准预约系统的成功启用，是山东博汇安保处、持续改善部、信息技术部、仓储处等多部门共同推动及深化数智化转型、推进精益管理的又一重要实践成果 。未来，公司将持续以科技创新为引擎，不断优化物流管理体系，完善智能预约管控机制，以更高效、更规范、更贴心的服务保障供应链稳定畅通，为公司高质量、可持续发展筑牢坚实基础。
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